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中國石化貴州安順石油分公司扎實開展零售競賽比武工作,按照“五減、一免、一聚焦”工作要求,經排查涉及縣區加油站的工作群共計30個,通過解散、合并優化將群數量減少到13個;嚴格執行分公司季度會議不超3次、縣(區)月度會議1次的會議要求;不相關、不必要的文件不發到加油站,系統平臺中可調取的資料和數據不得要求基層重復報送;執行加油站須在錯峰時間離站領取物資、辦理事宜。同時,進一步強化了職能部門對基層工作的指導和支撐,就加快現場掃碼支付工作進度、準確制定員工培訓計劃、精準推送收貨及收油時間、加大安全部對各分委會的技術指導等19項重點工作定部門定責任定完成時間進行落實,切實減負基層工作。
王強
編輯 王小婷
二審 何濤
三審 閔捷
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