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21世紀經濟報道記者繳翼飛烏鎮報道

6月8日，在2023年施耐德電氣“創新融生態，加速雙轉型”創新峰會上，經濟學家、如是金融研究院院長、中國民營經濟研究會副會長管清友提出了當前四大關鍵趨勢及“三層變革”方法論，助力企業融入數字經濟新浪潮。

經濟學家、如是金融研究院院長、中國民營經濟研究會副會長管清友

面對中國經濟轉型升級趨勢，管清友提出韌性、全生產要素、“雙碳”、數字化四大關鍵詞。首先，應對技術升級和外部環境帶來的不確定性，企業需進一步提升韌性。無論短期經濟變化、消費、投資、出口等外部環境如何變化，企業都要安心做好產品、渠道、管理、服務，以韌性跨越經濟周期。

其次是全生產要素。管清友表示，淘汰企業的不是對手而是時代，這就意味著企業需要主動變革，跨越賽道。從高速發展到高質量發展的過程中，如何應用技術，提升全要素生產力，實現彎道超車，是當前每一個企業所面臨的挑戰，也是機遇。

談及當前大趨勢，管清友提示企業轉型必須順應“雙碳”這一戰略目標。據測算，“雙碳”目標預計能帶來百萬億級的投資機會，企業向綠色低碳轉型能獲得巨大的市場空間。在“雙碳”目標的實現過程中，能源轉型是重中之重，整個生態系統需要加速數字化和電氣化，以實現整體升級轉型。

最后，管清友再次強調數字化的關鍵作用。當下全球正在開啟新一輪的技術革命，產業鏈壓力會倒逼企業進行管理能力、效率提升等一系列的革命。對于企業來說，數字化技術可以提升生產效率，降低能耗，促進全生命周期減碳，正是企業實現“雙碳”轉型的最佳工具。

對于這四大趨勢，管清友建議企業通過數字化轉型邁向高質量發展，并提出了“三層變革”建議：首先是戰略層面，打造“服務能力、數字化能力、制造能力”，構建核心競爭力；其次是管理層面，要將傳統管理觀念轉為數字化管理、數字化營銷、數字化流程；最后是運營層面，通過數字技術和服務，提升企業全生命周期的整體效率。

“當前，技術正在顛覆產業，只有思維升級，才能實現戰略、管理、運營的全面升級。面對數字化浪潮，中國企業應積極構建互利共贏的生態圈，把握機遇爭取先機，加快轉型升級。”管清友總結道。

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