“十年，我需要休息休息，下一個十年，就托付給兄弟們了，感謝你們。”

2020年底，王慧文在朋友圈寫下這句話時，外界本以為這位伴隨中國互聯網發展而持續創業20年的人物即將告別創業舞臺。但是，一個曾經多次創業，正值壯年的互聯網老將心中的創業熱情是難以熄滅的。

(資料圖片僅供參考)

隨著ChatGPT的出現，新的科技浪潮奔涌而來，暫別聚光燈兩年的王慧文，也伴隨這股浪潮重新回到人們視野中。

今年2月13日，王慧文在社交平臺發文宣布進軍人工智能領域，稱將打造中國的OpenAI。他表示，將成立北京光年之外科技有限公司，個人出資5000萬美元，估值2億美元，他個人不占股份，資金占股25%，75%的股份用于邀請頂級研發人才，下輪融資已有頂級VC認購億美元。

3月，美團創始人王興也在朋友圈中透露，將以個人身份參與王慧文創業公司“光年之外”的A輪投資，并出任董事。

看似一切欣欣向榮，誰曾想，這場屬于王慧文的“光年之外”冒險只持續了四個月。6月25日，有光年之外內部知情人士稱，光年之外聯合創始人王慧文近期遭遇個人健康問題，經診斷后目前已離崗就醫。

在王慧文因病就醫幾天后，美團就宣布全盤接手光年之外。6月29日晚，美團港交所公告將以億元價格全資收購光年之外。

那么，王慧文的“AI夢”能否得以延續，而美團又將如何開啟一場“光年之外”的旅行？

一、一場尚未結束的遠征

光年之外是國內領先的AGI創新企業，AGI，即通用人工智能，是指能夠在各種領域和任務上達到或超越人類水平的智能系統。AGI是人工智能的終極目標，也是科幻作品中常見的概念。

目前，人工智能還處于弱人工智能的階段，只能在特定的領域或任務上表現出優異的性能，比如圖像識別、語音識別、自然語言處理等，但無法跨領域泛化和適應新的環境和問題。

按照王慧文對標OpenAI的說法，光年之外的使命是實現AGI的普惠。

事實上，除了王慧文，這兩年來活躍在AGI領域的互聯網老將為數眾多，包括百川智能王小川、Project AI 的李開復、MiniMax的閆俊杰以及今日頭條前用戶產品負責人張前川、快手前國際化技術負責人王美宏等。

毫無疑問，ChatGPT讓所有科技創業者看見了一條康莊大道。大模型正在為AI帶來革命性變化，而革命性的變化往往會產生巨大的商業機會。

AGI可以理解和處理自然語言、圖像、視頻、音頻等多模態數據，可以與用戶進行自然和流暢的交互，可以根據用戶的需求和偏好提供個性化和優化的建議和決策，可以在不同的場景和任務中靈活地適應和切換。

這意味著AGI將創造新的價值和商業模式，開啟移動互聯網之后全新的智能化時代。AI搜索、AI游戲、AI音樂、AI動漫、AI社交等各行各業的智能化解決方案已經在向世人招手，一場流量的重新分配和競爭格局的重塑正在到來。

作為互聯網老將，王慧文自然對科技新潮感知敏銳。與美團創始人王興從清華大學的同學兼室友關系開始，王慧文歷經校內網、飯否網、美團等眾多創業項目，這些項目共同特點就是全部踩在當時的風口上誕生。

今年宣布創立光年之外，進軍AGI領域時，他在微博中表示，“大模型為基礎的AGI開啟了第四次科技革命，這將是一個多層次多波次的大浪潮，最終會改變一切。”

憑借王慧文的名氣和人脈，光年之外一誕生就成為業內最受關注的創業公司之一。短短兩個月時間，光年之外完成了以產品和技術人才為主的團隊搭建，吸引了包括多名人工智能領域頂級專家和創業者的加入，團隊規模來到70人左右。

4月，光年之外還完成了對一流科技的收購，持有約%股權，一流科技主要從事大型語言模型的研發業務。

毫無疑問，王慧文為光年之外的發展打下了一個不錯的基礎。但是，誰都想不到從王慧文帶著5000萬美元“組隊”大模型創業，到其因病離崗僅僅四個月時間，這場屬于王慧文的AI遠征暫時停下腳步。

所幸，關鍵時刻，還是好兄弟站了出來。王慧文因病就醫不久，美團就宣布全盤接手光年之外。

當然，美團對光年之外的收購，絕不只是王興要支持兄弟，也有美團基于自身發展的考慮。在收購公告中，美團解釋道：“通過收購事項獲得領先的AGI技術及人才，有機會加強其于快速增長的人工智能行業中的競爭力。”美團方面表示，收購完成后，將支持光年團隊繼續在大模型領域進行探索和研究。

AGI是互聯網巨頭們爭相奔向的遠方，美團顯然也不想錯過這一次科技革命。只是，光年之外能否成為美團推開“AI+消費”大門的鑰匙呢？

二、美團“1元購”通往智能化時代的船票？

時至今日，幾乎每一家互聯網科技巨頭都成了AGI創業者。比如，百度、阿里巴巴、騰訊就分別推出了文心大模型、通義大模型以及混元大模型。

除了集團內部的自主研發，通過收并購加速AGI布局，對于科技大廠來說也是一件符合時間、成本和風險考慮的行為。

在創新領域，巨頭未必比創業公司跑得快。此前，在一次舊金山的活動中，比爾·蓋茨就指出，AGI會顛覆現在的互聯網，但這場人工智能技術大戰的贏家中，大公司和創業公司贏的比例，是五五開。

縱觀創新藥、新能源、人工智能等新興領域，收購一直都是巨頭們跑得最穩的一條路。

而在這次收購中，正如公告所說，美團快速、低成本地獲得了領先的AGI技術和人才，包括北京智源人工智能研究院副院長劉江、有著搜狗輸入法之父之稱的馬占凱以及一流科技相關人才等，與美團內部自研基礎模型及相關應用程序的團隊形成互補。

從具體的收購細節來看，美團收購光年之外的總交易價包括億美元現金、億元人民幣的債務以及現金1元。

但是，這個數字并不代表美團實際支付給光年之外的金額，因為光年之外公司的凈現金總額為億美元。這意味著，美團收購光年之外，實質上是以凈現金的平價收購，即把投資人之前的出資資金原數奉還，再支付王慧文現金1元。

換句話說，這是一場足夠仗義的“1元購”，幫王慧文、投資人解圍的同時，美團也沒有付出太多代價，就得到了一家人才儲備優秀的AGI公司。

而獲得光年之外的美團，也展示出布局AI領域的野心。作為一家科技零售公司，“零售+科技”一直是美團的前進方向。在此前的財報電話會上，美團創始人王興曾表示，AI將改變我們生活的方方面面，美團內部已經在開發AI模型。

在筆者看來，AI技術至少能從幾個方面影響美團的業務：

一是利用大模型技術分析用戶行為、偏好、需求等數據，提升美團平臺上商家和用戶之間的匹配效率和滿意度，賦能本地生活相關業務。

二是利用大模型技術生成高質量、高可信、高價值的內容，如評論、攻略、視頻等，拓展美團平臺上的內容生產和消費。

三是利用大模型技術實現更自然流暢的多模態交互，探索美團平臺上的新型交互方式和體驗，賦能訂餐、訂酒店、訂機票等業務。

當然，美團對光年之外的收購以及內部AI模型的開發也需要考慮到更多挑戰，包括光年之外目前還未公開發布大模型相關的產品，其商業化前景和盈利能力尚不明確；大模型創業面臨著巨大的挑戰和競爭，因為模型、算力和數據都向大廠集中，美團還需要與阿里、騰訊、字節等強勁對手展開激烈的角逐。

總之，不管是啟動內部AI模型開發，還是這次收購光年之外，美團對AI領域的戰略布局都才剛剛開始。

在更遠的前方，如何提高大模型在業務垂直領域的表現，邁過大模型技術與應用場景間的鴻溝，以及利用AI技術重構自身商業生態，都是美團需要思考的難題。

正如中金公司分析的那樣，巨頭們布局AGI，長期比拼的是生態。最后能夠走得更遠的企業會思考如何將大模型真正應用到實際的場景中，理解自身垂直行業的業務屬性和商業模式，并構建起商業生態。

美團想要通往AGI賦能下的“零售+科技”未來，一場漫長的遠征在所難免。

來源：港股研究社

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