愛爾眼科(300015.SZ)在2020年開年公告了一單大手筆收購,擬以18.7億元的交易對價(jià)收購5家公司,涉及30家醫(yī)院。
1月8日晚間,愛爾眼科公告,擬以發(fā)行股份方式購買磐信投資、磐茂投資合計(jì)持有的天津中視信100%股權(quán),以發(fā)行股份方式購買李馬號、尚雅麗、重慶目樂合計(jì)持有的萬州愛瑞90%股權(quán)和開州愛瑞90%股權(quán);另外,以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式購買眾生藥業(yè)持有的奧理德視光100%股權(quán)和宣城眼科醫(yī)院80%股權(quán)。
其中,天津中視信是中信產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司通過磐信投資、磐茂投資設(shè)立的公司,先后收購了26家愛爾眼科醫(yī)院。
這些醫(yī)院曾經(jīng)由愛爾眼科和其他資本合作設(shè)立的產(chǎn)業(yè)基金培育,發(fā)展到符合愛爾眼科的并購標(biāo)準(zhǔn)之后,再整合到愛爾眼科體內(nèi)。
1月9日,愛爾眼科副總裁、董秘吳士君告訴時(shí)代周報(bào)記者,公司的并購基金從2014年開始陸續(xù)建立,對公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局功不可沒,有利于公司利用合作方的資金來擴(kuò)大投資,目前也陸續(xù)將達(dá)標(biāo)的企業(yè)并入上市公司。
大肆擴(kuò)張
具體而言,愛爾眼科發(fā)行股份購買天津中視信的對價(jià)為12.7億元,購買萬州愛瑞的對價(jià)為2.18億元,購買開州愛瑞的對價(jià)為6984萬元。
在與眾生藥業(yè)的交易中,愛爾眼科將支付6510萬元的股份和1.51億元的現(xiàn)金購買奧理德視光,支付2790萬元的股份和6510萬元的現(xiàn)金購買宣城眼科醫(yī)院。
除了并購以外,愛爾眼科還將向不超過5名特定投資者以發(fā)行股份的方式募集配套資金,總額不超過7.1億元,發(fā)行股份數(shù)量不超過公司目前總股本的20%。
通過發(fā)行股份的方式,愛爾眼科得以并購天津中視信旗下26家醫(yī)院,而中信產(chǎn)業(yè)基金將以醫(yī)院股權(quán)認(rèn)購定向增發(fā)的股份,成為愛爾眼科的戰(zhàn)略投資人。
天眼查資料顯示,天津中視信旗下的26家醫(yī)院多數(shù)位于三四線城市,遍布全國,包括中山、柳州、梧州、大同、銀川、張家界、樂山等地。
1月11日,醫(yī)療咨詢行業(yè)人士周慶(化名)對時(shí)代周報(bào)記者表示,并不看好三四線城市的民營醫(yī)療市場,過往的案例鮮有成功,而且各地推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體,每年三級醫(yī)院的就診量和住院量都大幅上漲,基層生存的空間并不多。
“愛爾眼科的模式比較特殊,主要做白內(nèi)障手術(shù),而且靠醫(yī)保,醫(yī)保加強(qiáng)監(jiān)管以后也會面臨一定挑戰(zhàn)。”周慶對時(shí)代周報(bào)記者說道。
周慶認(rèn)為,愛爾眼科特殊的營銷模式,容易在基層醫(yī)療基礎(chǔ)較弱的西部縣域獲客,但在醫(yī)療資源更豐富的東部地區(qū),這種營銷模式很難繼續(xù)。
不過,愛爾眼科對基層市場信心十足。
“千萬不要低估三四線城市的市場容量,近年基層的消費(fèi)不斷升級,潛力巨大,醫(yī)療服務(wù)的需求更為迫切。目前我們布局了三分之二的地級市,縣的層面從比例來看還不高,所以正在穩(wěn)扎穩(wěn)打地推進(jìn)。”吳士君指出。
吳士君告訴時(shí)代周報(bào)記者:“2013年前后,愛爾眼科在重點(diǎn)省會城市的布局已經(jīng)完成,目前正在推進(jìn)一城兩院、三院的建設(shè)。2014年以后開始重點(diǎn)放在地級市、縣上,這些區(qū)域的人口占七成左右,市場需求越來越大,但是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源稀缺,所以我們把資源下沉,把毛細(xì)血管伸展到基層。”
通過并購實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張,已經(jīng)是愛爾眼科的拿手好菜,2019年其擴(kuò)張速度有增無減。
公司披露的報(bào)告顯示,除去增資以外,愛爾眼科2019年收購了14家眼科醫(yī)院,其中11家是通過產(chǎn)業(yè)基金體外培育的醫(yī)院,3家是其他公司的醫(yī)院,而愛爾眼科自行投資設(shè)立的醫(yī)院或醫(yī)療科技公司也有5家。
海外市場方面,2019年12月23日,愛爾眼科對新加坡ISECHealthcareLtd.的要約收購也宣告完成,交割完成后愛爾眼科持股占比56.53%。
ISECHealthcare是新加坡凱利板上市公司,旗下的11家診所分布在新加坡、馬來西亞和緬甸。本次收購也是愛爾眼科首次進(jìn)軍東南亞的標(biāo)志。
吳士君稱,收購ISEC是國際化戰(zhàn)略的一步棋,前期收購過美國和歐洲的企業(yè),經(jīng)驗(yàn)較為豐富,也有較好的融合,對于國內(nèi)高端醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展已經(jīng)起到一定作用。
“東南亞有將近6億的人口,大多數(shù)國家的眼科醫(yī)療普及率很低,需求巨大。我們的海外擴(kuò)張不是為了并購而并購,標(biāo)的要符合我們的選擇標(biāo)準(zhǔn),包括財(cái)務(wù)健康,有技術(shù)優(yōu)勢和特色,原則上寧缺毋濫。”吳士君對時(shí)代周報(bào)記者說道。
加強(qiáng)風(fēng)控
以并購的形式開枝散葉,固然是一家大型企業(yè)發(fā)展的必由之路,但并購以后會不會疏于修剪,致使枝葉披離,也是大型企業(yè)不可回避的問題。
公開資料顯示,2016―2018年,愛爾眼科的子公司每年受到的行政處罰都超過20起,2019年也達(dá)到10多起。2019年1月,愛爾眼科旗下的宜春愛爾眼科醫(yī)院有限公司還被列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。
吳士君坦言,任何一個(gè)企業(yè)都不可避免要犯錯(cuò),愛爾眼科旗下的醫(yī)院將近400家,多年來受處罰的比例已經(jīng)很低,而且在逐步減少,屬于正常現(xiàn)象。“我們也很重視規(guī)范性,只能通過風(fēng)險(xiǎn)控制減少這類違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。”
與并購相伴相生的商譽(yù)問題也在顯現(xiàn)。公司財(cái)報(bào)顯示,截至2019年第三季度,愛爾眼科的商譽(yù)余額為24.42億元,占總資產(chǎn)比例的21.23%。2018年,愛爾眼科計(jì)提了1.1億元商譽(yù)減值。
吳士君指出,沒必要對商譽(yù)妖魔化,關(guān)鍵是項(xiàng)目的經(jīng)營業(yè)績是否符合估值時(shí)的預(yù)期,并購也是對一個(gè)上市公司的管理能力、經(jīng)驗(yàn)、品牌和效率的考驗(yàn)。
雖然收購頻繁,但愛爾眼科的現(xiàn)金流似乎沒有受到拖累,反而保持相對穩(wěn)定。
2019年半年度和第三季度,公司的期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額分別增長13.22%和27.41%,這主要?dú)w功于經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額28.14%和50.59%的增長。
以第三季度財(cái)報(bào)為例,公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額為18.53億元,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額為-10.72億元,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額為-3.4億元,基本能夠保持平衡。
支撐現(xiàn)金流的,是愛爾眼科連年高增長的業(yè)績。2009年上市以后,公司營收增速一直在20%以上,2017年甚至達(dá)到49%,2014年以后的歸屬凈利潤更維持在30%以上。
2019年第三季度,愛爾眼科實(shí)現(xiàn)營收77.3億元,同比增長26.25%,歸屬凈利潤12.3億元,同比增長37.55%。