三十而立，企業也是如此。發軔于1993年的上海格氏流體，選擇于2022年正式加入樂純生物集團。至此，這家知名老牌過濾器企業進入一片更廣闊的藍海。

2022年6月，樂純生物正式官宣了完成格氏流體并購的消息。一年以來，格氏流體成為樂純生物過濾純化業務板塊的“新引擎”，并用持續快速增長展示了這場上億級并購的“整合價值”。

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“進入新藍海”，格氏流體的兩次飛躍

“加入樂純生物，格氏流體進入了生物制藥新藍海，完成第二次飛躍。”格氏流體總經理張巍巍說。作為一名過濾純化行業的老兵，張巍巍帶領格氏流體一點點開疆拓土，從一個“以代工為主的小作坊”到上海市高新技術企業、上海市“專精特新”企業，到樂純生物CEO王逢如獵鷹般精準狙擊到的“過濾純化生力軍”。在他看來，30年中，格氏流體經歷了兩次質變躍升。

追溯中國早期過濾器市場，第一階段興起于1990年代到2010年前后的十余年間。“核心技術掌握在Gelman公司（后被PALL全資收購）這樣的外企手中，國內小企業大多采用仿制技術，與外企實力懸殊。”談起發展史，張巍巍相當坦誠客觀，“檢測手段與設備極其簡單，甚至很多是從做扇子的折紙機改造而來。盡管我們很注重技術積累，但不得不承認，那時候的格氏流體也是一家手工作坊型的企業。”

第一次“質變”始于2011年。2010年，隨著新版GMP推出，制藥行業對生產中所用過濾器耗材關注度越來越高，準入門檻也隨之抬高。在原料藥和大輸液市場已經有一席之地的格氏流體于2011年開始在青浦區籌建符合新版GMP要求的潔凈車間大樓。同年，在30公里外的松江區臨港園區，專注于為生物制藥客戶提供一次性耗材的樂純生物成立。國內生物制藥產業的大幕正徐徐拉開。

2013年，格氏流體3000平米潔凈車間正式投入使用；之后，2015年籌建過濾器研發驗證中心，并于2018年擴建完成近2000平米符合CNAS要求的高級別驗證實驗室。“一家科技型現代企業初具規模，這是格氏流體的第一次質變。”張巍巍說。

2022年，格氏流體加入樂純生物集團，成為樂純生物過濾純化板塊中一支重要的力量。對于創業多年之后的這一選擇，張巍巍評價道，“格氏公司由此進入了生物制藥供應鏈，加入樂純生物，也成為格氏躋身國內頂尖過濾器供應商梯隊的契機。格氏流體迎來第二次質變。”

業績持續增長，“支流入海”后的長跑動能

據張巍巍介紹，加入樂純集團后，格氏流體在最困難的2022年度也完成了同比大幅增長。在疫情解禁后的2023年第一季度，即便是許多用戶的產能還處于一個緩慢恢復期，格氏流體依然保持了較高的同比增長，其中，新興業務增長更是領先。

張巍巍認為，格氏流體的“第二增長曲線”主要得益于母公司提供的“源頭活水”。并購后，樂純生物集團為格氏流體增添了專業的應用技術團隊、產品驗證團隊、核心組件研發團隊以及產品工藝開發團隊等高端人才，加大了新產品研發的力度，加速了新產品推向市場的周期。

格氏流體則成為集團過濾純化板塊的“新引擎”，將樂純生物這一板塊在產業中的影響力提到了新高度。2023年，樂純生物集團推出自研深層過濾器（包括深濾膜包和膜堆兩大耗材），并成功量產，打破了核心濾材的“卡脖子”現狀。

不久前，上海市公布“2022年專精特新中小企業”名單，格氏流體毫無懸念入選。實際上，樂純生物也早已于2021年入選國家級“專精特新小巨人”企業（第三批）。而其旗下另一家并購而來的全資子公司康晟生物，也為廣東省公布的“2022年專精特新中小企業”。在張巍巍看來，這恰恰代表著母公司與子公司之間的價值趨同，也是雙方能夠實現良性融合的重要原因所在。

“與集團整體思路一致，格氏流體會堅持走專業化、精細化、特色化、新穎化路線，為醫藥企業提供高水平服務。”張巍巍強調。他對格氏流體的“專精特新”進行了具體示例：比如，醫藥企業在生產過程中經常會使用各種特殊化學試劑，如苯甲醇、酮類、乙腈等，客戶經常反饋他們使用的親水PES或PVDF等濾器會被腐蝕。一方面，這會導致使用后濾器的完整性測試不通過，無法合規放行；另一方面，也有膜材被溶解導致某些成份帶入被過濾產品，從而也給終端使用藥品的患者帶來健康、安全風險。

為了解決這一痛點，格氏流體研發出親水的PTFE膜材，既保留了PTFE膜材的化學兼容性優勢，又可以過濾此類特殊的帶有腐蝕性的各種化學試劑，成為全球極少數提供驗證合格、并通過細菌截留測試的親水PTFE濾器產品的企業。

黃金窗口期，與母公司一起抓住未來十年機遇

張巍巍認為，本土生物制藥耗材企業正迎來國產替代的黃金窗口期，“優質的國產替代依然將是未來十年的發展趨勢。”疫情后供應鏈危機的暫時解除，并不代表可以放緩尋求替代的步伐，國內企業反而應該把握住這段“風平浪靜”的時間，爭分奪秒進行研發替代。

“對于競爭格局，我們認為誰擁有了核心組件的研發實力，誰將成為市場的領頭羊。”張巍巍坦言，作為樂純集團在下游過濾純化布局的全資子公司，格氏流體在產品應用端火力全開。首先，順應國家的產業政策導向，全力投入到國產化替代進程中，在空氣發酵、血液制品、動物疫苗、復雜制劑等領域重點發力，與多家國內知名企業達成戰略合作。

其次，格氏流體積極走出舒適區，加入樂純生物集團這一年來，拓寬產品規劃思路，改變了過去銷售單一濾芯產品的模式。樂純生物集團新的過濾純化板塊，針對不同用戶的工藝特點，協同集團內其他產品線，形成了一套完整的產品組合拳：包括上游生物反應器+培養基+深層過濾，下游過濾超濾，搭配無菌取樣、三濾硬件、完整性測試儀等產品，助力集團為客戶提供真正的一站式服務和多元化的解決方案。

此外，針對一些高難度的復雜制劑，國際大廠和同行基于成本考量不愿意單獨開發定制化產品，格氏流體始終踐行以客戶為中心，不惜斥巨資針對特定工藝開發出定制產品，幫助制藥企業順利拿到產品批文。比如為了解決高通量過濾問題，公司推出了超打褶技術等高端濾芯，有效過濾面積比傳統濾芯提高了約60%。

談及未來，張巍巍表示，“格氏流體將會緊跟集團步伐，深耕醫藥行業，特別是生物制藥行業。依托母公司深厚的研發儲備和資源，在過濾純化領域建立絕對優勢；也將反哺母公司，助力樂純生物集團持續提升供應鏈能力、完善生物工藝全鏈條解決方案，為賦能全球生物制藥產業繼續努力。”

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